La plupart des projets SaaS échouent avant d'exister : trop de fonctionnalités prévues, trop de temps avant la première mise en ligne, plus de budget pour itérer. Un MVP en 4 semaines force les bonnes décisions.
Ce qu'on garde : le parcours qui crée de la valeur (celui pour lequel un client paierait), l'authentification, et un moyen de mesurer l'usage. Ce qu'on coupe : les rôles et permissions complexes, les préférences, les exports, tout ce qui commence par « il faudrait aussi ».
La règle qu'on applique : si une fonctionnalité ne change pas la réponse à « est-ce que quelqu'un paiera pour ça ? », elle attend la V2. C'est inconfortable — et c'est exactement pour ça que ça marche.
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