Automatisation des processus d'entreprise
Les tâches répétitives n'ont pas besoin de vous. Factures, relances, rapports, synchronisations entre vos outils existants : on branche, ça tourne, vous récupérez vos heures.
Une prestation complète, de l'idée à la mise en production
Factures & relances
Émission et relance automatiques, au bon moment, sans oubli.
Rapports automatiques
Vos indicateurs livrés chaque semaine, sans manipulation.
Synchronisation d'outils
Vos logiciels dialoguent entre eux : fini les copier-coller.
Sans migration
On automatise sur vos outils actuels, sans tout remplacer.
4 semaines, 4 étapes, zéro jargon.
Votre métier, vos frictions, vos outils actuels.
Vous voyez le produit avant qu'il existe.
Démo chaque vendredi. Vous pilotez, on code.
En ligne, formée, utilisée. Et ça continue d'évoluer.
Vous vous demandez…
Combien coûte une automatisation ?
Une première automatisation ciblée — relances clients, devis vers facture, rapport hebdomadaire — se situe généralement entre 3 000 et 10 000 CHF. Le calcul de rentabilité est simple : une tâche d’une heure par jour représente environ 220 heures par an, soit 13 000 à 20 000 CHF de temps de travail. L’investissement se rembourse généralement en moins d’un an.
Combien de temps peut-on gagner ?
Dans une PME de 10 à 30 personnes, les tâches répétitives représentent souvent 5 à 15 heures par semaine : ressaisies, relances, consolidation de chiffres, transferts entre outils. Ce ne sont pas des heures spectaculaires prises une par une — c’est leur accumulation qui coûte cher, et c’est exactement ce qu’une automatisation supprime.
Faut-il changer nos logiciels ?
Non, dans la grande majorité des cas. Nous connectons ce qui existe déjà — messagerie, comptabilité, tableurs, CRM, boutique en ligne — plutôt que de tout remplacer. Changer d’outil est une décision lourde ; connecter les outils en place produit souvent le même gain pour une fraction du coût et sans résistance de l’équipe.
Par où commencer ?
Par la tâche la plus fréquente, pas la plus complexe. Notre conseil concret : pendant une semaine, notez tout ce que votre équipe fait plus d’une fois, avec la durée. Cette liste, classée par temps total, est le meilleur cahier des charges qui soit — et la première ligne est presque toujours une relance ou une ressaisie.
Est-ce fiable ?
Une automatisation bien conçue est plus fiable qu’un humain fatigué un vendredi soir : elle n’oublie jamais et ne se trompe pas de colonne. Nous prévoyons systématiquement des garde-fous : journal de ce qui a été fait, alerte en cas d’anomalie et validation humaine sur les étapes sensibles, comme l’envoi d’un document à un client.